在管理者面临信用方式上的风险与利益平衡时，可以采取以下策略：
确定信用：制定清晰的信用，包括信用额度、付款条件、逾期利率等，以规范客户信用管理。
评估客户信用：建立客户信用评估体系，通过对客户的财务状况、信用记录、行业情况等进行综合评估，确定信用等级。
分散风险：避免集中信用风险，可以通过与多个客户合作、拓展多元化的市场等方式来分散风险。
紧密监控：定期监控客户的付款情况，及时发现潜在风险并采取措施应对，避免逾期付款导致损失。
灵活应对：针对不同客户的信用情况，可以采取不同的信用方式，如提高保证金、要求预付款等，以降低风险。
制定风险管理策略：建立健全的风险管理策略，包括应对逾期付款的流程、追讨欠款的方法等，确保及时有效地处理风险事件。
例如，某公司在与客户合作时，可以根据客户的信用情况确定信用额度和付款条件，同时定期监控客户的付款情况。对于信用等级较低的客户，可以要求提供更多的担保措施，以降低风险。同时，建立与客户的良好沟通机制，及时了解客户的经营状况，以便调整信用和风险管理策略。